품질팀 사용하는 용어 및 의미 품질관리

품질팀에서 사용되는 용어들은 생산 과정에서 품질을 체계적으로 관리하고 개선하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 각 용어와 개념은 제품의 안정성과 신뢰성을 확보하는 기본 지침이 됩니다.

용어설명
DPPM백만 개당 불량품 수로, 특정 부품의 불량률을 평가하는 지표
PPM부품 단위에서의 불량 비율을 나타내며, 불량 발생률을 정량적으로 관리하는 기준
8D8단계 문제 해결법으로, 문제 정의부터 원인 분석, 시정 및 예방 조치를 통해 문제를 해결하고 재발 방지
FTA결함의 원인을 트리 형태로 분석하는 방법으로, 잠재적 리스크를 사전에 예측하고 관리
RCA문제의 근본 원인을 분석하여 해결하고, 재발 방지책을 마련하는 접근 방식
DMAIC문제 정의, 측정, 분석, 개선, 통제로 이루어진 구조적 문제 해결 및 공정 개선 방법
PQS고객이 인지하는 품질 지표로, 고객이 느끼는 브랜드 가치와 신뢰도에 영향을 미치는 요소 분석
COPQ불량으로 인한 비용을 측정하는 지표로, 품질 문제로 발생한 비용을 줄이는 데 집중
VOC고객의 의견과 피드백을 수집하여 품질 개선에 반영
APQP사전 제품 품질 계획으로, 제품 기획부터 양산까지 품질 활동을 계획하고 관리하는 지침
ISIR초도품 검사 보고서로, 고객 요구 사항이 부품 공급자에게 정확히 전달되었는지 확인하고 공정이 제품 요구 사항을 맞추는지 점검하는 문서
SPC통계적 공정 관리로, 공정 데이터를 분석해 품질 관리 한계 내 공정이 유지되는지 확인
FMEA고장 모드 및 영향 분석으로, 제품이나 공정에서 발생할 수 있는 잠재적 문제를 예측하여 해결책을 수립
COP양산 적합성 평가로, 수출국 정부 또는 대행 기관이 수입 차량의 품질 시스템과 법규 준수 여부를 평가
IQS초기 품질 지수로, 자동차 구매 후 초기 3개월간 발생한 결함을 조사하여 품질 수준을 평가
VDS내구 품질 지수로, 자동차 구매 3년 후 소비자 불만 사항을 조사하여 100대당 불만 건수로 표현
CFT신차 개발 시 조기 품질 확보를 위해 구성된 기능별 전문가 팀
PSO단계별 제조 공정 승인으로, 제품의 각 개발 단계에서 목표 품질을 충족하는지 점검 및 승인
SQ공급자 품질 인증 마크로, 품질 인증을 받은 협력업체에 한해 공급을 허용
BOM부품 구성표로, 제품 제조에 필요한 부품과 자재의 목록을 관리하는 문서
F/P작업 중 실수를 방지하기 위한 장치로, 누락이나 불량 발생 시 다음 공정으로 투입되지 않도록 설계
PQC제품 품질 특성으로, 제품에서 품질을 평가하는 주요 특성
QMS품질 관리 시스템으로, 전사적 품질 관리 활동의 절대 원칙을 규정
QFD품질 기능 전개로, 고객 요구를 품질 특성으로 전환하여 설계에 반영하는 기법
PPAP생산 부품 승인 절차로, 양산 시 부품의 품질을 보증하기 위한 공정
PDI제품 인도 전 품질 검사로, 제품이 출하되기 전 마지막 품질 검사를 수행하여 결함을 방지
FIFO생산 및 출하 시 선입선출 방식을 사용하여 재고를 관리하고 제품 품질 유지
RTY통과율로, 각 공정을 거친 후 불량 없이 완성된 제품 비율을 나타내며, 높은 RTY는 공정 효율성과 품질을 의미
PDCA품질 관리 사이클로, 계획(Plan)–실행(Do)–검토(Check)–조치(Action)로 품질 개선을 진행
KPI품질 지표로 설정한 핵심 성과 지표를 기준으로 각 품질 활동의 목표 달성도를 측정
NCR부적합 보고서로, 품질 기준을 충족하지 못한 부분을 기록하고 개선 방안을 논의하기 위한 문서

앞서 소개된 용어 외에도 품질 관련 주요 용어들을 이해하고 활용함으로써 전반적인 품질 관리를 효과적으로 수행할 수 있습니다. 추가적으로 주요 품질 용어들을 아래와 같이 정리해보았습니다.

DPPM(Defective Parts Per Million)

DPPM(Defective Parts Per Million)은 백만 개당 불량품 수를 측정하는 지표로, 품질 관리에서 불량 발생 비율을 정량적으로 파악하는 데 중요한 기준이 됩니다.

이는 특정 부품의 불량률을 측정하여 공급업체의 품질 수준을 평가할 때 자주 활용되며, 목표 불량률을 달성함으로써 품질 표준을 충족하려는 목표를 설정하는 데 기초가 됩니다. 특히, 높은 품질 수준을 요구하는 업계에서는 DPPM 수치가 낮을수록 신뢰성과 안정성이 높은 제품을 의미하므로 매우 중요한 관리 지표로 활용됩니다.

PPM(Parts Per Million)

PPM(Parts Per Million)은 부품 단위에서 불량 비율을 정량적으로 평가하는 데 사용되는 지표로, 각 공급업체와 제조 공정에서의 품질 성과를 세밀하게 관리하는 데 도움을 줍니다.

부품 생산 과정에서 발생할 수 있는 불량률을 낮추기 위한 기준점으로 설정되어 있으며, 정기적인 품질 개선 활동을 통해 PPM 지표를 관리하고 줄여 나가는 것이 품질 관리의 핵심 과제입니다.

이 지표는 불량 발생 비율을 단순 수치화할 수 있어, 품질 관리 효율을 높이고 목표에 도달하기 위해 필요한 개선 사항을 식별하는 데 효과적입니다.

8D(8 Disciplines) 문제 해결법

8D(8 Disciplines) 문제 해결법은 제품이나 공정에서 발생하는 문제에 대해 근본 원인을 분석하고 해결책을 마련하는 표준화된 접근 방법입니다.

문제 정의에서부터 원인 분석, 시정 조치, 예방 조치에 이르기까지 단계별 절차를 따라 문제 해결을 완료하며, 문제 발생 시 품질 문제를 재발하지 않도록 예방하는 데 중점을 둡니다.

8D 문제 해결법은 품질 문제를 구조적으로 분석하고 시정 조치 방안을 체계적으로 수립해 문제를 해결하는 방식으로, 제조업에서 품질 문제를 해결하기 위한 핵심 도구로 널리 사용됩니다.

또한, 품질팀에서는 각 문제 해결 단계마다 모든 결과를 기록하여 향후 유사 문제 발생 시 참고 자료로 삼을 수 있어, 문제 해결 효율성을 높이는 데 기여합니다.

FTA(Fault Tree Analysis)

FTA(Fault Tree Analysis)는 잠재적인 결함 요인을 시각적으로 파악하고, 품질 리스크를 사전에 예측 및 관리하는 기법입니다. 결함의 원인과 그로 인한 결과를 나무 구조로 표시하여 복잡한 원인 구조를 한눈에 이해할 수 있게 하는 것이 특징입니다.

각 결함 요소는 여러 하위 요인으로 나뉘어지고, 이를 구조적으로 분석해 나감으로써 복잡한 문제를 단순하게 정리할 수 있어, 문제 원인을 추적하고 해결책을 구체적으로 세울 때 매우 유용한 도구로 활용됩니다. FTA는 주로 품질 문제가 복잡한 공정에서 발생할 때 활용되며, 위험 관리 체계에서 중요한 역할을 하여 잠재적 위험을 사전에 방지하고 제품의 안정성을 강화하는 데 기여합니다.

RCA(Root Cause Analysis)는 발생한 문제에 대해 근본적인 원인을 파악하여 해결하고, 재발 방지책을 마련하는 품질 관리 방법입니다.

품질 문제의 근본 원인을 규명하고 이를 해결함으로써 동일한 문제의 재발을 방지하는 것이 목표입니다. RCA는 반복적으로 발생하는 문제를 체계적으로 해결할 때 효과적이며, 문제의 표면적 원인보다도 근본적 원인을 찾아내기 때문에 품질 개선과 지속적인 향상에 필수적인 기법으로 자리 잡고 있습니다.

특히, 제조업에서는 품질 문제가 발생하면 즉각적으로 RCA를 통해 원인을 파악하고 조치를 취하는 것이 중요하며, 이를 통해 신속하게 문제를 해결함으로써 제품의 안정성을 보장하고, 고객 만족도를 높이는 데 기여합니다.

DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)는 품질 문제 해결과 공정 개선을 위한 구조화된 접근 방식으로, 문제를 정의하고, 측정하며, 분석한 후 개선하고 통제하는 단계로 이루어져 있습니다.

각 단계는 품질 문제를 해결하는 데 있어 중요한 역할을 하며, 이러한 단계적 접근 방식을 통해 문제를 보다 명확하게 정의하고 최적의 해결 방안을 모색할 수 있습니다.

DMAIC는 식스 시그마 품질 개선 방법론에서 주로 활용되는 프레임워크로, 품질 개선 목표를 체계적으로 달성할 수 있도록 해 주며, 장기적으로는 공정의 안정성과 품질 수준을 유지하는 데 기여합니다.

각 단계에서 수집된 데이터를 토대로 지속적인 개선이 가능하며, 생산성 향상과 비용 절감에도 큰 도움이 됩니다.

참고 : PPAP 양산부품 승인절차 및 Level 프로세스

그 외 많이 사용하는 품질용어 리스트

품질팀 사용하는 용어 및 의미 품질관리

이 외에도 PQS(Perceived Quality Score), COPQ(Cost Of Poor Quality), VOC(Voice of Customer) 등 다양한 품질 관련 용어가 있습니다.

용어영문용어 해설
3QProduct-Q, Process-Q, Personal-Q품질의 세 가지 주요 요소 (제품, 공정, 개인의 품질을 아우르는 개념)
3SSimplification, Specialization, Standardization생산성 향상의 세 가지 기본 요소 (단순화, 전문화, 표준화)
4MMan, Machine, Material, Method생산 프로세스의 네 가지 필수 요소 (사람, 설비, 재료, 방법)
4PP4th Pilot Product4차 시제품(최종 양산 직전 단계의 시제품)
AAAAmerican Automobile Association미국 자동차 협회
AALAAmerican Association for Laboratory Accreditation미국 실험실 인정 협회
AARAppearance Approval Report제품 외관의 승인에 대한 보고서
ABCBAssociation of British Certification Body영국 인증 조직 협회
A/D/VAnalysis / Development / Validation제품 또는 시스템의 분석, 개발 및 유효성 확인 과정
ADVP&RAnalysis Development Validation Plan and Report분석, 개발, 유효성 확인 계획 및 보고서
AGVSAutomated Guided Vehicle System자동 유도 운반 시스템 (무인 운반 시스템)
AIAGAutomotive Industry Action Group미국 자동차 산업 협회
ALTAccelerated Liability Test제품의 내구성을 테스트하는 가속 신뢰성 시험
AMPSAutomated Manufacturing Planning System자동화된 제조 계획 시스템
ANOVAAnalysis Of Variance여러 집단 간의 분산을 비교하는 통계적 분석 기법
ANSIAmerican National Standards Institute미국 국가 표준 협회
AOQLAverage Outgoing Quality Limit평균적으로 허용 가능한 출하 품질 한계
APAdvanced Purchasing선 구매, 사전에 구매를 계획하는 과정
APCNAdvanced Product Change Notice사전 제품 변경 통보
APEALAutomotive Performance, Execution, And Layout자동차의 성능, 주행, 배치에 대한 평가 지수
APICSAmerican Production and Inventory Control Society미국 생산 및 재고 관리 협회
APOAsia Pacific Operations아시아 태평양 지역 운영체
APQOAsia Pacific Quality Organization아시아 태평양 품질 조직
APQPAdvanced Product Quality Planning제품 품질을 사전에 계획하여 관리하는 절차
APSAdvanced Planning & Scheduling선진 계획 및 일정 관리 기법
AQLAcceptable Quality Level수용 가능한 품질 수준
AQPIAmerican Quality and Productivity Institute미국 품질 및 생산성 협회
ARLAcceptable Reliability Level허용 가능한 신뢰성 수준
AS/RSAutomated Storage / Retrieval System자동 보관 및 반출 시스템
ASIArchitectural Studies Initiated제작 연구 착수 단계
ASNAverage Sample Number평균적으로 필요한 검사 개수
ASNAdvanced Shipping Notification사전 선적 통보서
ASPApplication Service Provider응용 프로그램 서비스 공급자
ASQCAmerican Society for Quality Control미국 품질 관리 협회
ASSAverage Sample Size평균 검사 크기
ASTMAmerican Society for Testing of Materials미국 재료 시험 협회
ATIAverage Total Inspection평균 검사량
ATISAdvanced Traffic Information System첨단 교통 정보 시스템
ATOAssemble To Order주문 조립 방식 (고객 주문 후 조립)
ATRAuthority To Receive수신 권한
AVAppraiser Variation평가자 간의 변동성
AVAAssembly Variation Analysis조립 과정의 변동성 분석
BABasic Agreement기본 계약
BDABasic Design Approval기본 설계 승인 사항
BEPBreak-Even Point손익분기점, 수익과 비용이 균형을 이루는 지점
BIBubble up Initiation과장된 경험, 실행 단계에서 문제점 부각시키기
BISBusiness Intelligence System경영 정보 시스템
BITSBuild Issue Tracking System제조 이슈 추적 시스템
BIWBody In White차체에 샤시와 외장 부품이 장착되지 않은 상태
BOMBill of Material제품 제조에 필요한 재료 목록
BOPBuild Of Process공정의 설계 및 설치 단계
BPIBusiness Process Innovation비즈니스 프로세스 혁신
BPRBusiness Process Reengineering기존 비즈니스 프로세스를 재구성하는 방법
BSCBalanced Score Card조직의 성과를 관리하기 위한 방법
BSRBuzz, Squeak and Rattle차량에서 발생하는 소음 유형
BTSIBrake Transmission Shift Interlock브레이크 변속기 시프트 잠금 장치
CAChange Authorization변경 승인 권한
CADComputer-Aided Design컴퓨터를 이용한 설계
CAEComputer-Aided Engineering컴퓨터를 이용한 공학 설계
CALSComputer-Aided Logistics Support컴퓨터 물류 지원 시스템
CAMComputer-Aided Manufacturing컴퓨터를 이용한 제조 시스템
CARCorrective Action Request시정 조치 요청서
CBRCritical Business Requirement중요한 사업 요구 사항
CCContinuing Conformance지속적인 적합성 유지
CDCost Disposition비용 성향 분석
CEConcurrent Engineering동시공학, 제품 개발 과정에서 여러 부문이 동시에 협력하는 기법
CEOChief Executive Officer최고 경영 책임자
CRMCustomer Relationship Management고객 관계 관리 시스템
CTQCritical To Quality품질 핵심 요소, 고객이 가장 중요하게 여기는 품질 요인
DMAICDefine, Measure, Analyze, Improve, Control문제 해결 방법론 (정의, 측정, 분석, 개선, 관리)
DOEDesign Of Experiments실험 계획법, 실험을 통한 최적화 방법
ERPEnterprise Resource Planning전사적 자원 관리 시스템
FMEAFailure Mode and Effects Analysis고장 유형 및 영향 분석 (예방을 위한 고장 요인 분석)
FTAFree Trade Agreement자유무역협정
HRISHuman Resource Information System인적 자원 관리 시스템
ISOInternational Organization for Standardization국제 표준화 기구
KPIKey Performance Indicator주요 성과 지표 (조직의 성과를 평가하는 지표)
LCLLower Control Limit관리 한계선 하단
MTBFMean Time Between Failure평균 고장 간격 시간 (장비의 신뢰성 척도)
OHSASOccupational Health & Safety Management System직업 건강 및 안전 관리 시스템
PDMProduct Data Management제품 데이터를 관리하는 시스템
QFDQuality Function Deployment품질 기능 전개, 고객의 요구를 제품에 반영하는 방법
RFQRequest for Quote견적 요청서, 구매 및 계약을 위한 견적 요청서
SOPStandard Operating Procedure표준 운영 절차, 일관된 품질 관리를 위한 절차
TQMTotal Quality Management전사적 품질 관리, 모든 부문이 품질 향상에 참여하는 경영 기법
VOCVoice Of Customer고객의 요구와 기대사항을 반영하는 관리법
WIPWork In Process공정 중 작업, 생산 공정 중인 작업을 가리킴
ZDZero Defect무결점, 생산에서 결함을 최소화하는 품질 목표

이 용어들은 품질 개선과 제품 신뢰성 확보를 위해 필수적인 도구이며, 기업의 전반적인 품질 전략을 설정하고 고객의 요구를 반영하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 품질 관련 용어와 개념을 철저히 이해하고 활용하는 것은 품질 관리의 핵심이며, 이를 통해 지속 가능한 품질 향상과 안정적인 품질 관리 체계를 구축하는 것이 가능합니다.

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